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【读书笔记】TED人气讲者这样做抢戏投影片

我认为本书最重要的一段话,作者说:
你设计投影片时要问自己:我放这一张投影片是帮助观众,或帮助自己?如果这张投影片对观众没有帮助,就不要放。

简单讲:不要把一大堆资讯统统塞进投影片里。但说也奇怪,你看到的投影片老是一大堆密密麻麻的文字、图表或图片,为什么?

以上这个道理一说大家都懂,但等你自己做投影片时,你一样犯这个错误,为什么?说真的我老是看到这种投影片,我想了半天,我懂了。

大部份常见的简报二种:

第一种是产品简报,这种简报其实是做给客户看的,但在给客户看之前,你需要先给老板或主管看过,你懂得,老板会希望你一定要把「所有的」优点全部列上去,一个都不能少。(后果就是简报密密麻麻,看似都是重点,其实等于没有重点)

第二种是业务简报,这种简报主要是做给老板或主管看的,这种业务简报其实都有一个固定的格式,所以你一定要把该放的资料通通放上去,后果就是简报密密麻麻,惨不忍赌。

这一本《TED人气讲者这样做抢戏投影片》很薄,小小的一本,但里面讲的都是一针见血的简报制作重点,其实你只要先避免书中讲的那些NG行为,你的简报真的会立刻上升好几个档次,但你就是做不到,为什么?刚刚讲过了,你的简报通常要给老板或主管看过,你无法自由发挥。

这让我想到现在的「业配文」也是这样,你发现了吗?每一篇业配文都好像,都有一个固定的套路:开箱、规格说明、重点特色、大量的图片,然后还要有一段格主的自吹自擂,例如这个产品我试过用真的非常好用喔。(你猜你应该已经翻白眼了)

是的,现在的业配文就是这么讨人厌,其实格主也知道不能这样写,但没办法,这是业主要求的,如果不这样写根本无法结案。

再来简报也是,老板或主管总是希望你把「所有的资料」通通放上去,因为他们认为所有的资料都很重要。后果就是简报密密麻麻,看似都是重点,其实等于没有重点。

天啊,重点通常只有一个,多的话尽量保持在3~5个以内。例如整本书你都划满了萤光笔,那请问哪一句才是重点?

再举个例子,写部落格也是,如果您的文章都是花花绿绿+粗体,因为你觉得每一句都是重点,你每一句都想强调,搞到最后等于是没重点,而且还很丑。

怎么办?

其实简单就是美(少即是多),如果你不知道什么叫简单就是美,例如这一本《TED人气讲者这样做抢戏投影片》就很适合你。

补充:
我认为目前比较好的业配模式应该是「置入式行销」,例如你明明在讲A事,但中间你带入了B产品,然后用一句话说明为什么我会用B产品,就这么一句,但这一句是关键,就一句话讲出重点,这样的业配效果我觉得反而更好,但没办法厂商通常无法接受,他们觉得你就是要尽量把我的产品优点「通通写出来」。

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