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读书笔记-练级-自我进化的十项修练(上)

什么想读这本书?

这本书的作者是中国知名的领英专栏作家- 菜刀少爷,他本身也是一位连续创业者及私募基金的副总,很年轻就站到一个高度的他,尝试把这12年左右的奋斗和经歴写这本书,并且用打游戏的概念:「练级」来为这本书命名,强调像他一样出身普通、天赋平凡的人,也可以透过一点点地累积和成长做出一番成绩。

而这本书吸引我的地方在于,他不谈夸大无效的速成方法,也不用拉拢名人或借用别人案例来解说,完全是以自身经验来示范和总结,一步一步带着一起你走过他的所思所想,因为年纪相当,我觉得所以写出来的东西格外贴近你我的想法,不会有太多高大上行话,或一堆「预设前提条件下」才能套用,我认为从职场新手小白,一直到高阶主管都适合读这本书。

在读这本书前,我有三个问题想提问:

  1. 作者的背景为何?
  2. 他在实现了目前的这些成就时,过程都有那些坑?事后他是怎么复盘检讨?
  3. 书中的案例和方法论是否适用我们?

本书核心观点:

这本书以十个关键词和十组故事来讲述作者12年来的心路歴程,共总结成一个又一个的方法论和建议。

而这十个关键词如下整理:

  1. 奋斗之锤
  2. 自我精进
  3. 职业路径
  4. 方法之匙
  5. 时间之光
  6. 信息管理
  7. 强大内心
  8. 苦练外功
  9. 垂直博奕
  10. 高效能力

而这些内容可以总结成一个关键字就是「练级」,它有别于现代社会的急于「速成」的氛围,不管工作或学习上,人人都想要有捷径,却不想花时间下功夫,作者认为那些速成的方法并不完全是错的,只是必然有各种缺陷,就像你想把大学四年的知识,花半年就全念完,这是不可能的,就算读完可能也无法融会贯通。

作者建议我们要学习精耕细作的方法,扎扎实实地去「练级」不要去想一步登天。

这本书我将分为上下两篇来一一整理书中精华,下面为上篇内容整理:

自律才能换来自由

前面提到作者认为现实生活没有武侠小说似的奇遇,没有「速成」秘诀这种事,比起「速成」,作者本人更爱「练级」,就像曾国藩的用兵之法一样:「结硬寨,打呆仗。」,而要实现这点就需要先有「自律」。作者认为牛人都是善于「自虐也虐人」,都是欲望管理的高手,他们为了达成目的,会严格要求自己的工作成效,能够做好自我管理。

而且自律反而能够让你更享受好生活美好的那一面,因为你除了在工作上表现良好之外,也能抽空陪伴家人朋友,享受假期和娱乐。

也许你会认为:「这只有牛人才有那么强的意志力吧?我只是个普通人很难像他们一样?」

但书中提到失败者往往误以为失败是因为自已不够努力,但其实只是方法用错了,作者反而觉得认清自己是普通人更重要,不要幻想自己是天生神力,觉得自己的「意志」超群,原因是自律不能光靠意志力,而是要靠习惯。

阏于意志力
作者认为意志力就像一种能量是会损秏的,也是有限的,就跟时间一样,而且还会时高时低,每天的状态都不同。因此若要建立自律,靠的是习惯,而不用再靠意志力,这种昙花一现的努力都是假努力。当你每一次努力前,都需要大量心理建设和自我说服,这表示你还太嫩啊!( 补充:关于「意志力是一种能量」这种看法有不同观点(参考连结))

如果你是一个容易拖延或无法专注的人,想改变这个习惯,在技巧上作者给了我们下面几种方法:

如何更好地改变自己:

  1. 设置外力驱动,例如要确保自己准时交稿最好的方式就是「找个今晚不交稿就会打爆你狗头的人!
  2. 在一个良好工作环境里工作、设置隔离,让自己处于可以专注不被打扰的地方,可以好好闭关,关于这点《深度工作力》这本书有更好的方法。
  3. 设立打卡机制,将休息或娱乐合法化,为自己订一个玩乐日,那天就好好玩,其他工作日就专注工作,让工作与休闲有好的交替。
  4. 「玩」也需要监管和纪律,玩不要玩过头,除了可能会沉溺其中,也可能会让「玩」变腻太无趣。
  5. 降低门槛,循序渐近,改变都是从一小口吃开始,不要张大就想生吞,在建立习惯的开始阶段,要记得「坚持」比这件事本身更为重要
  6. 注意力花在刀口上,不要设太多目标,同时也保留一点弹性给自己,若这本不小心没达标或破禁,下周要再补回就好。

能自律才能自由
作者提到他的人生都在追求三种自由,分别是:

  1. 财务自由
  2. 时间自由
  3. 角色自由

有钱才有自由,但若太有钱也可能没自由,作者说他只想过小富生活,一年赚两百万,管五个人就好,但若你想追求一年挣个一亿,管一千人的话也不错,因为人各有志,但不管你的志向高低,若获得财务自由,持续输出和坚持不懈的自律都是必要的。

而年轻的时候,我们很容易用时间和体力去换取金钱和未来,可能可以加速达成事业上的成就,但作者提醒我们工作并不是人生的唯一愿景,因为钱可以再赚,但时间却赚不回来。就像我以前老板常跟我说,他有小孩前时间是自己的,但有了小孩之后时间就是小孩的,因为小孩的童年只有一次,他不想失去陪伴孩子成长的过程,因为以后都找不回来。

最后是角色自由,虽说做什么职位就要扮演好那个角色,但人生的角色是多元的,千万不要把它演成独角戏,除了身为一位好主管之外,你同时也要扮演一个好丈夫或好妻子,要同时做好这些角色的话,你更需要做好自律。

补充:我先前看过一段话,觉得很适合用来比喻自律是什么:「现在的自我与未来的自我之间的战斗。

努力决定细节、结构成就大局

这本书反覆提到一点是:光靠勤奋努力还不够,你要更高一阶的思考「结构设计」,这点我先前在《跃迁》这本书中也读到相似观点,除了努力之外你还需要先确认目标及找到好的方法论,那为什么懂得「结构设计」更为重要呢?

跃迁-高效能力塔
跃迁-高效能力塔

以写文章为案例:

作者过去写文章会习惯从下而上写,就是先从灵感开始、写成一段句子,再将句子发展成段落,最后才扩写成一篇文章,就像从一个枝桠长成大树。但这样的方式有个严重的问题:见树不见林。很容易陷入过度关注细节,写A写着写着就忘了要接到B去,结果就跑题到D去了,不得不回头再重写一次。

而所谓结构设计就是要用「上帝视野」,因此正确的写文方式,要先从「做结构」开始,由上而下才对。

因此作者总结写出一篇好文章的本质只有两件事:结构和扩写,先确认目标受众、预期目标、希望达成的成绩、想写的题材类型、目前目标受众的喜欢…等等,再列出主要的写作纲要,最后才是开始写。

所以你可以发现结构化的本质其实是「杠杆」,可以让你事半功倍,如果把结构化应用在人生与职涯选择上头时,人和人之间的差异点(杠杆支点),往往就只在几个关键选择而已。

这段作者以他一位师兄为例,这位师兄在32岁时已经营着3间公司,并管理着50多个员工,同时实现了财务自由。而这师兄从大学毕业22岁那年开始,一直到32岁,这十年时间到底都做了那些事才让他获得这样的成就呢?

作者总结如下:

注:下面的所需时间,指的是要练到入门最基本时间,并不代表往后的时间都不需要再练,而且每个人的素质和天分都不同,这里只是作者的经验看法)

  • 培养软能力(所需时间:1~2年)

所谓的软能力,指的是像管理、执行、沟通、表达、演讲、写作…等等这些技能,从你入社会开娟一直到退休后都会不断地使用,你一定要练的扎实。

  • 社会能力(所需时间:2~3年)

指的是社会经验和销售能力,作者认为当我们成为一名社会人之后,都该具备有业务力,不管是销售产品、服务,甚至是销售自己(找工作、获取他人信任与合作),就算你不是做业务工作也该学会它。

  • 财务和管理能力(所需时间:2~3年)

有句话说的好:「财务做的好,保家保安全。」财务这门必修课,不只是想要从事金融相关工作的人该学,在公司若想担任高管或是自己想创业当老板,财务都是必备的能力。另外管理能力从你入社会工作五到十年内,若想再往上爬的话,一定要学会管理,你可以从主持一个小的项目开始做起,尝试把2~10的团队运作好,让自己尽快成为可以带领团队,成为独当一位的战将。

  • 子公司化(所需时间:2~3年)

从这开始就是很少人曾经歴过的阶段,因为你能综合上述的几种能力后,同时管理水平要能到游刃有余,这时若有机会不管是将一个新部门打造成一间子公司的规模,或是高升到公司不同区域或国家的子公司去打天下,这时所有人力、财务、行政、市场开发…等等,全都会是由你一手主导。

  • 公司经营(所需时间:2年以上)

最后一个阶段就是全面经营一间公司,成为组织里最后拍板的人,你身后再也没有任何可以依靠的上级,所有的问题和困难你都是最后要接手的人,这时你会发现人生变有趣了,因为你成了那个可以支配资源的人,你的眼界和接触的人事物也将会大大不同,而作者案例中提到的师兄就是现在这个阶段。

不过上述这些能力,我发现现在有不少年轻朋友想直接跳过,也许你27岁就跳出来开始创业,似乎跳关直奔最后一哩路,但你会发现事情并没那么容易,每个阶段的课题你最终跑不了要还,而且会发现自己不断地在补课,因此我建议大家在创业前,最好先有几年主持项目或管理的经验。

去挑战自己不舒服的状态

前面提到失败者误以为是自己不够努力,其实是他的方法有问题。就像我从国中开始打篮球,也看球赛至少十年以上,但我还是进不了NBA,为什么呢? 因为你所有的球技练习和职涯发展都不曾跳脱出舒适区,作者认为在学习时,唯有进入不舒服的地方,才能让自己成长。

这也是《刻意练习》这本学习类的经典好书中所不断地强调的,千万不要误把时间的流逝,当作了技术的增长。

以「打篮球十年还不会左手上篮」为例:
作者自述自己一直不会左手上篮这个动作,主要就是不曾「好好练习过」,现在懂了这些道理后,他的练球方式开始改成:先将左手上蓝的动作break down分解成数个小环节来降低难度,并一一练习,这样的方式进行后,他才渐渐上手起来。

零售业的「四流三率」管理指标
作者曾做过一段时间的零售店面管理,当时他学会一个概念叫「四流三率」,意思如下:

  1. 四流:人流、客流、销售流、销售额
  2. 三率:指的是上述四种变量之间的三种转换率(箭头),人流>客流>销售流>销售额

这些指标在店面销售状况诊断时,可把问题细分到每一项指标上,只要找出是那一段出了问题,就能对症下药,往往就能立竿见影。

作者认为每个行业都会有自己的「四流三率」,你可以找出相关的管理指标,并依着这样逻辑思路去走,问题就可以一步一步解决。

牛B的名字叫执行力

有句话说「不想当元帅的兵,不是好兵」,但身为一名兵,若天天想着当元帅的事也不会是个好兵,正确来说,先想到「连长阶级」左右的事就好了,让自己有大个局观,而现阶段要做好的是「确实执行」。

不要让自己安逸下来
作者在入行时,有位前辈师傅送给他三句话,让他至今还是受益良多,在书中也跟我们分享如下:

  • 生活的目的在于修练自己。
  • 苦难、挫折、不公、错误是人生常态。
  • 不是要忍,而是要想得通。

这段让我想到最近看到一本书的书名:「你自以为的极限,只是别人的起点。」有人说可怕的是比你优秀的人比你更努力,在这个机会变多,但成功机率变小的时代,也许我们要学着如何多线并发,把一年活成别人两年的样子。

苦练外功:你只是缺个形像大使

有句话叫「爱就是要说出来。」因为你不说对方并不知道,在这个资讯爆炸的时代,产品要脱颖而出,不只要品质更要广而告之,个人品牌也是如此。

在过去也许「默默做事、谦虚礼让」都是很好的美德,但到了这时代,你做了没说就等于没做一样,人们会不把你当一回事,作者认为「输出」与打造个人品牌并不是为了邀功或虚荣,而是一种「更快地取得他人信任」的方法。

外功是一张登堂入室的门票
个人品牌就是一种外功,因为「外在呈现」往往都是给人的第一印象,人们其实越来越没耐心好好地去了解一个人,我们不如主动出击来展现自我,主动去敲老板的门。

对「狼性」的误解
这几年台湾媒体不断用中国年轻人「有狼性」、有野心,来对比台湾年轻人只喜欢小确幸、生平无大志,但有趣的是身为中国人的作者反而批评了狼性的滥用。

因为在中国有不少人把流氓粗野的行为也比作为有狼性,甚至是讲话若不带点脏,就好像没有男子气概一样,这点作者很不以为然,他更推崇的是「深沉厚重」的性格与态度,一个可控局、有能量的人是不需要靠讲话大声来表达,只需用行动来展现。

本书金句:

  1. 如果靠放狠话就能轻松完成,那边遍地都是牛人了。
  2. 生活不可期奇遇,人生何处不练级。
  3. 年轻吃苦是送风飞扬的快乐,年老吃苦是风中残蠋的悲哀。
  4. 努力决定了细节,结构决定了大局。
  5. 做大事者不纠结,成大器者不磨叽。
  6. 舒服过辛苦日子,辛苦过舒服日子。
  7. 谦虚有益,谦卑有毒。
  8. 委屈误解是人生的必修课,双重人格是领袖的铁布衫。
  9. 失意时,看高自己一点,你没有那么差,得意时,看低自己一点,你也没那么好。
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