FavoriteLoading
0

无敌网赚论坛:关心下属个人幸福带出优质好团队

无敌网赚论坛情商专家Jen Shirkani将EQ(情商技能)描述为能够识别他人情绪,并做出适当回应的能力;善用EQ可以有效地帮助他人自我管理并提升下属表现。

除此之外,搜寻巨头Google一向以「资料导向决策」闻名,不过在经过内部对上万名主管调查后,他们发现所谓优秀的管理人不只在于他们的专业技能,而在于其与他人连结的能力,后来人资部更归纳出Google高效经理人的八种习惯:他们指导团队如一位好教练、授权而不做微观管理、关心员工福祉与发展、结果导向、善于沟通与倾听、给予下属职涯指导、对团队策略与远景目标非常清楚,当然,少不了的是专业技能,才有能力提供好的建议。

无敌网赚论坛

从这些习惯可以看的出来,现代管理讲究与团队成员建立正向关系,商业新闻媒体《Business Insider》就这项Google的研究整理出六大要点,帮助你成为团队眼中好的经理人。

1. 问团队你可以帮什么,而非自以为是认为「你知道他们要什么」

自以为是的帮助他人和「关心」,可能会冒犯他人,或是非常无礼。

因此,当你要关心他人时,应以「对方为本」试探式的询问:「我可以怎么帮你?」让对方主动地告诉你他的需要,以避免做出任何先入为主的判断。当然,也不忘要提醒自己应客观聆听,不戴有色眼镜。


2. 拒绝权威管理,而是如「教练」般给予生涯指导

高阶经理人除了重视专业,也关心员工福祉与发展。

而关心则是需要透过彼此之间的沟通与倾听,因此当上司不再权威式管理,更像教练透过「换位思考」给予生涯指导时,下属也更愿意敞开心胸聆听你的建议。


3. 鼓励团队合作而非竞争

富有同情心的上司了解团队合作是提振下属士气的重要方法。

因此,一个好的上司期待也欢迎一个活跃的团队,并且确保团对中的每个人都有机会表现。


4. 更认识你的团队

如果你花更多的时间关心你的下属,除了可以展现你对他们生活的关心以及在乎,也让你有办法针对下属个性、习惯「因材施教」使共事顺利有效率。


5. 用以身作则转化职场环境

身为一个领导者,你必须要有「影响团队」的能力,而你需要的只是透过以身作则来改变团队的态度。

例如,当你对下属释出善意时,整个团队便有机会从处处竞争到包容合作。


6. 设立界线,避免成为情绪海绵

让下属可以放心地来找你谈心非常重要,但也要让他们知道不是任何事都能请求你的帮助。

同情心与纵容有着微妙的界限,因此你要设立界限,才不会惯养出无法对自己负责的下属。

时值重视团队胜利胜过个人成就的时代,作为经理,你的成功不再取决于你个人表现,而是团队的生产力。因此,你需要扩展你的情商技能,以便更好地理解你的团队,进而打造一个合一的工作环境。

以上就是无敌网赚论坛的总结。

尼尼网上赚钱博客,互联网引流,网络赚钱。博客地址:www.imnini.com,扫描下面二维码添加微信:网上赚钱项目和经验分享,全自动脚本引流课程
网络兼职赚钱